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員工滿意度調(diào)查

　　以人為本，持續(xù)改善。2014年，中集圣達(dá)因?qū)?00名員工開展了滿意度調(diào)查，調(diào)查活動(dòng)按照發(fā)展、團(tuán)隊(duì)、管理、環(huán)境、薪酬五個(gè)維度分別對(duì)車間、部門員工進(jìn)行展開，并最終歸納梳理出50余項(xiàng)整改措施。經(jīng)過(guò)一年的追蹤落實(shí)，公司在車間粉塵控制、吸煙點(diǎn)管控、人才培養(yǎng)等方面都取得了階段性進(jìn)展，為搭建健康、和諧的職場(chǎng)環(huán)境作出了重要貢獻(xiàn)。
　　此外，公司也著力于通過(guò)多種渠道采納員工意見，員工關(guān)系協(xié)調(diào)委員的持續(xù)輸出，職工代表大會(huì)的如期舉辦為提高員工滿意度另辟蹊徑。而企業(yè)文化、培訓(xùn)類等定向滿意度調(diào)查則針對(duì)相關(guān)領(lǐng)域的工作改善給出了具體解決方案。

職業(yè)健康或工作環(huán)境

（職業(yè)健康體檢，培訓(xùn)，員工環(huán)境改善）

　　關(guān)注職業(yè)健康，聚焦環(huán)境改善。2014年4月至7月，公司對(duì)748名操作類職工開展了長(zhǎng)達(dá)32課時(shí)的安全意識(shí)輪訓(xùn)，內(nèi)容涉及：焊接、起重、單雙梁行車等多個(gè)項(xiàng)目。2014年5月，公司特邀所在轄區(qū)交警前來(lái)宣貫交通法規(guī)，提升了員工的安全駕駛意識(shí)。為有效預(yù)防控制疾病危害，公司組織全體員工進(jìn)行了統(tǒng)一體檢，其中包含部分一線操作類職工的特殊工種體檢。此外，公司還關(guān)注工作環(huán)境改善：吸煙房、員工健身房搭建；食堂、車間洗手池?zé)崴?yīng)，辦公樓3S全面推行，多項(xiàng)惠民舉措落地實(shí)施助力環(huán)境改善新高度。

案例：中集圣達(dá)因舉辦2014年交通安全培訓(xùn)
　　5月28日，公司邀請(qǐng)所在轄區(qū)交警中隊(duì)陳寶平警官前來(lái)公司宣貫交通安全知識(shí)，公司轎車及特種車駕駛員參加了此次培訓(xùn)，并有很多員工自發(fā)的參加了培訓(xùn)。陳警官運(yùn)用相關(guān)法律法規(guī)、結(jié)合多年執(zhí)勤經(jīng)驗(yàn)以及張家港市交通現(xiàn)狀，從員工切身利益出發(fā)，讓大家從內(nèi)心深處認(rèn)識(shí)到嚴(yán)格遵守交通法規(guī)的重要性。會(huì)上，培訓(xùn)通過(guò)監(jiān)控回放的方式為大家再現(xiàn)了事故發(fā)生的經(jīng)過(guò)，一個(gè)個(gè)血淋淋的案例，一個(gè)個(gè)悲慘的事故現(xiàn)場(chǎng)，深深地震撼著每位參訓(xùn)人員的內(nèi)心。此外，為了讓更多的員工能夠吸取安全駕駛的寶貴教訓(xùn)，公司還在廠門口設(shè)置了宣傳看板并分發(fā)了宣傳資料，吸引了不少員工駐足觀看。

困難員工救助

　　開展扶貧工作，傳遞愛心正能量。2014年，公司進(jìn)一步擴(kuò)大互助基金影響力，通過(guò)舉辦公益跳蚤市場(chǎng)、開展全員募捐活動(dòng)，共為九名困難員工募集到了217331元善款。

案例1：七歲幼童遭遇病痛折磨,圣達(dá)因開展獻(xiàn)愛心活動(dòng)
　　田宜洲是圣達(dá)因生產(chǎn)中心一車間一名普通的焊工，2014年7月29日，田宜洲7歲的兒子（田潤(rùn)）突發(fā)腎病綜合癥，被送入當(dāng)?shù)刂嗅t(yī)院救治。由于病情復(fù)雜，小田潤(rùn)幾經(jīng)輾轉(zhuǎn)來(lái)到北京軍區(qū)總院，經(jīng)過(guò)腎穿刺活檢、基因檢驗(yàn)后，院方初步確定了病情的嚴(yán)重性，但具體病理一直沒(méi)有定論。為了給兒子看病，田宜洲變賣了老家的房產(chǎn)，但即便如此也只能勉強(qiáng)支持孩子一年的治療費(fèi)用，若后期病情惡化，費(fèi)用將難以估量。
在了解情況后，公司工會(huì)號(hào)召全體員工進(jìn)行愛心捐款，捐款活動(dòng)受到了上下員工的大力支持，短短幾天就收到了大量的善款。9月12日，工會(huì)將募集到的10萬(wàn)元善款送到了田宜洲手中。

案例2：有大愛·有未來(lái)——中集圣達(dá)因舉辦公益跳蚤市場(chǎng)
　　2014年11月24日—28日，公司組織舉辦了第一屆公益跳蚤市場(chǎng)，4天的時(shí)間內(nèi)，公司募集到來(lái)自生產(chǎn)一線和職能部門的閑置物品共80余件。從電扇、茶杯、毛絨玩具到書籍、盆栽，五花八門的物品皆是大家的一片愛心。28日中午，在新廠辦公樓大廳，整齊排列的跳蚤物資吸引了許多職工駐足觀看，不少物品甚至引起了大家的競(jìng)相喊價(jià)拍賣，短短半個(gè)小時(shí)，所有物品被搶購(gòu)一空，共募集到善款2394元，善款盡數(shù)劃入公司互助基金，用于扶助公司困難員工，
本次活動(dòng)的舉辦是圣達(dá)因在踐行人本理念，營(yíng)造和諧文化氛圍的一次成功嘗試。在后續(xù)的工作中，我們也將嘗試把公益跳蚤市場(chǎng)搭建成一個(gè)常態(tài)化的平臺(tái)機(jī)制，使之持續(xù)不斷為員工關(guān)懷、扶貧助困工作貢獻(xiàn)力量。